DIPLOMADO DE COMUNICACIÓN NO VERBAL 2014



DIPLOMADO DE   COMUNICACIÓN NO VERBAL: DESCIFRANDO LO OCULTO

La forma en que nos comunicamos depende del nivel cultural y básicamente del tipo de personalidad y forma de manejar las emociones. El ochenta por ciento de la comunicación es no verbal y en estos tiempos resulta importante aprender a interpretar el lenguaje oculto del cuerpo.
El presente curso denominado “Comunicación no verbal: Descifrando lo oculto va dirigido a todo tipo de estudiantes y profesionales de diversas disciplinas como comunicadores sociales, publicistas, administración, recursos humanos, docencia, investigación, psicología, derecho, sociología, filosofía, entre otros. Un especialista en comunicación no verbal puede lidiar mejor con el personal, comprender mejor a sus semejantes, tomar decisiones más asertivas y prevenir conflictos.
Formas, maneras, tonos de voz, atuendo, estilo de un texto, accesorios, ubicación de una fotografía, usos del color, entre otros brindan un mensaje específico que al saber decodificar abre puertas y permite el crecimiento del individuo a nivel profesional, personal y lo hará sentirse más seguro de sí mismo.
DURACIÓN 2 MESES

TEMARIO
MODULO 1: ABRIL
SESIÓN 1 EMOCIONES Y FISIOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO NO VERBAL Estudio del sistema kinésico postular (expresiones del rostro, postura, rol de la mirada según el manejo de emociones), Proxémica (distancia entre las personas según su nivel de autoestima, perfil de personalidad, cultura, el poder de los espacios).

SESIÓN 2 PERSONALIDAD, TEMPERAMENTOS Y COMUNICACIÓN NO VERBAL.- Personalidad agresiva, personalidad conflictiva, personalidad introvertida, personalidad pasiva, personalidad ansiosa. Gestos de denotan la forma de actuar en el trabajo, en el entorno, en las relaciones afectivas.

SESIÓN 3.- EL ROL DEL SILENCIO Y EL PARALENGUAJE EN LA CONVERSACIÓN.- ritmo, velocidad y claridad en el paralenguaje, tono de voz y niveles de autoestima, tono de voz en el mian xiang (estudio de la fisonomía y paralenguaje), tipos de silencio y pausas según los niveles de conversación, intencionalidad del tono, el mensaje oculto del silencio en la conversación.

SESIÓN 4 : ROL DE LA COMUNICACIÓN NO VERBAL  EN EL LIDERAZGO: Perfil de la personalidad líder, gestos y discurso del líder conciliador, líder autoritario, líder altruista. Discurso del líder (nivel de oratoria, elocuencia, la falacia discursiva, el discurso vacío, el discurso persuasivo y de impacto), manejo de la proxémica, atuendo y micro expresiones del líder. 

MODULO 2: 
SESIÓN 1 : ANÁLISIS DE LA EXPRESIÓN ESCRITA.- Estilos de redacción y personalidad, la intencionalidad de la expresión escrita, manipulación y persuasión escrita, elementos para detectar la lucha de poderes en las relaciones humanas a través de las formas de expresión escrita. (Comunicación vía emails, mensajes de texto, salas de chat, redes sociales) a nivel laboral, entorno y en la vida sentimental.

SESIÓN 2: EL MENSAJE DEL COLOR Y LA FOTOGRAFÍA .- Uso del color en el atuendo, el color en la publicidad, el color en los accesorios, tipos de fotografías y su impacto según su nivel de ubicación en un formato particular (en un texto, en una red social). Estilos de fotografías para el currículo vitae, colores que estimulan la comunicación en los negocios, colores que perturban en la comunicación, color, diseño en las empresas: logos, cartas de presentación.

SESIÓN 3 : COMO DETECTAR MENTIRAS ANALIZANDO EL ROL DE LAS EXPRESIONES, MICRO EXPRESIONES, PARALENGUAJE (TONO DE VOZ) Y ELEMENTOS DEL ENTORNO. – Tonos de voz que dejan al descubierto una mentira, gestos patógrafos del cuerpo al momento de mentir, gestos de huida y evasión al sentirse descubierto ante una mentira, movimientos de las manos y gestos del rostro que denotan la elaboración de una mentira, la mirada al mentir, espasmos, formas de respiración y movimientos según el tiempo y escenario para mentir.

SESIÓN 4: COMUNICACIÓN NO VERBAL EN LOS NEGOCIOS, MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y POLÍTICA.- Tipos de cliente y autoridades según su nivel de comunicación no verbal, la comunicación no verbal en la política y medios de comunicación, lucha de poderes en los negocios, competitividad.

INICIO: MIERCOLES 30 DE ABRIL
HORARIO: 6 Y 30 PM A 10 PM
SOLO LOS MIERCOLES
4 SESIONES POR MES
DURACIÓN: DOS MESES

SE OTORGARÁ CERTIFICADO
INFORMES E INSCRIPCIONES Al CORREO:  resurge.consultora @gmail.com 

Y al 990294-748 y al 3090119 

LA IMPORTANCIA DE DECIDIR COLOCAR LÍMITES EN LAS RELACIONES HUMANAS (POST 347 DE INTELIGENCIA EMOCIONAL)




Queridos amigos, el tema de hoy es “La importancia de decidir poner límites en las relaciones humanas” y va dedicado con mucho cariño para mis amigos colegas con quienes hemos diseñado un programa de autoestima  y personalidad madura para toda edad: Ahí va para Laura, Geoffrey, Juan Carlos, Ricardo, Gabriela y Andrés.
Cada persona posee un territorio interior (mundo interno) y un territorio exterior (espacios y personas donde toca socializar y a veces compartirlos) y desde la infancia, por innatismo, aprendizaje y forma de crianza, cada quien va estableciendo la forma en la que cuidará ambos territorios.

Y hoy desde Zéfiro los invito a reflexionar sobre como aprender a colocar límites les permitirá sentirse en paz por dentro, seguros y además proyectarán respeto, confianza y madurez porque la alcanzarán si así lo deciden.

Veamos algunas aristas sobre cómo y dónde colocar límites es importante.

1.- Con los progenitores: Poseer padres con inteligencia emocional, de valores y criterio adecuado para transmitir valores, reforzar autoestima, independencia y fortaleza no es una suerte para todos. Sin embargo, desde pequeños son los progenitores quienes colocan límites o no, quienes actúan de modo asertivo o no y con el cambio de etapas de vida se apreciará en los hijos el tipo de personalidad y actitud que poseen ante la vida.
Por ejemplo, un error que comenten mucho padres y madres rígidos, alterados, ansiosos y dominantes (en el fondo enfermos emocionalmente) es atacar la dignidad de sus hijos descalificándolos con críticas severas sobre sus errores.
No es lo mismo decirle a un niño : “Tus notas están bajas, eres un burro como la familia de tu padre”, que: “Tus notas están bajas y me apena que si puedes esforzarte más no decidas luchar por ello”.

Si la primera forma de expresión hacia el niño es una constante, estamos expectando maltrato psicológico, agresión a la dignidad, humillación, etc. Y ocurre que por el innatismo, tendencia genética de la que hablaba el maravilloso Kant, algunos niños ponen límites, se quejan, reclaman y dicen cosas como: “Mamá, tu solo sabes criticarme, me alteras más y no me dejas concentrarme, no eres como otras mamás comprensivas y ya no te soporto, prefiero vivir con mis abuelos”.

Este tipo de expresiones en un infante son su decisión natural por colocar límites a sus insanos padres y suele forjarse si por ejemplo existen abuelos, u otros parientes o conocimientos en la escuela que se los enseñan. Lastimosamente muchos chicos crecen aterrados, guardando dolor, creyendo que no sirven y con los años no saben colocar límites en ninguna arista de sus vidas.

Otro caso  se da con la terrible “Sobre protección” que es en niveles elevados   de madres a hijos varones o de padres a hijas mujeres. Por ejemplo, aquellas madres que ingresan al territorio o espacio personal del hijo (su dormitorio), les enfada ver todo desordenado y regado porque desean la casa impecable, pero solo se quejan y termina ordenando y limpiando todo ellas. De este modo, el hijo quiebra los límites de la autoridad en casa, los trasgrede como le da la gana porque sabe que mamá o papá siempre terminan por hacer lo que a él le corresponde para ser independiente.
Conozco varones y chicas que no pueden tender ni su cama, no saben cocinar absolutamente nada y jamás vivirían solos porque son inútiles y temen ser distintos; además de ser cómodos, poco generosos y egoístas.

Muchos padres que no aprendieron a colocar límites en sus hijos, padecen con los años el dolor de ver a sus hijos tiranos, egoístas, manipuladores y sobre todo cínicos.

2.- A nivel afectivo: Ocurre cuando las personas han sentido desde pequeños rechazo emocional, es decir presencia de padre o madre maltratadora en el trato, en los tonos, en las formas y sobre todo al sentir la sensación de ser como un estorbo. Y es que muchas personas no están preparadas emocionalmente para ser progenitores, y si bien nadie nació sabiendo, es necesario prepararse con humildad para no repetir patrones equivocados.

Esa lesión emocional de sentirse minimizado desde pequeño aplasta el autoestima y se crece con miedo a ser amado. Y el cerebro que es como un scanner reconoce perfiles maltratadores, le resultan familiares y siente necesidad de estar cerca de ellos para lograr cambiar las cosas, aplacar ese viejo dolor del pasado y pensar que se puede recibir amor sano de gente que no tiene idea de lo que trata un sentimiento tan puro y profundo como el amor.

Millones de personas en el mundo padecen dependencia afectiva, enfermedad que señala el miedo a la soledad, apego afectivo químico y emocional hacia alguien que de pronto jamás admiraron, pero al no soportar “no”, el rechazo, y no maneja el ego, terminan involucrándose con personas a las que mendigan amor, personas que jamás las hacen felices de verdad.
¿La razón? No saben colocar límites.

Una muchacha de mediana edad me preguntaba algo que viven muchas mujeres como ella, me decía ¿Rosa María, dime porque si un chico te dice para salir con él te trata lindo en la primera salida, pero luego se pone malo, no es más atento, le cambian los tonos por teléfono y se distancia horrible, volviéndote loca?

Le conteste: Sencillamente porque elegiste salir con una persona inmadura, ególatra, insegura, de perfil maltratador que te ve como reto y como cree que ya te tiene, pasa a humillarte. Es disforzado porque se lo permites, porque no lo ubicas en el espacio y porque esperas lo que su mundo interior no es capaz de dar. Colocar límites sería que le dijeras que no comprendes sus cambios de actitud y si se quiere hacer el misterioso, interesante o buscar crearte ansiedad te parece no solo poco maduro, te aburre, te cansa, te mata la admiración y que no estás dispuesta a salir más con una persona inestable y con pésimo criterio y bondad para comunicarse. Te aseguro que jamás una mujer le habló así, porque eso nace, se aprende y cuando te ames sabrás colocar límites y dejar de tener apegos por gente inacabada emocional, pasas la página, tendrás paz y elegirás con quien socializar de modo saludable.

Y es que no se puede ir por la vida saboteando el terreno interno que mencioné y aprender a colocar límites en las relaciones humanas permite ser respetado, valorado y además mayores posibilidades de entablar relaciones duraderas, profundas y sanas.
Cuando las personas no han recibido la guía emocional adecuada no poseen valores esenciales como el respeto y consideración hacia sus semejantes y si a ello le agregamos que hoy los niveles de superficialidad son altos, ello implica que hasta en los sentimientos se es ligero, una ligereza plagada de egoísmo, ego y cinismo.

Vemos con frecuencia como personas dañan a otras conscientemente, intentando transgredir espacios internos y externos de otros por el solo hecho de competir, dominar, doblegar, etc. Y este tipo de personas solo dejan de hacer desastres cuando se  decide colocarles límites, porque un regalo del vivir es que posees la libertad de elegir con quien ser abierto emocionalmente y ante quien mantener tu distancia.

A nivel laboral es uno de los campos más complejos para aprender a poner límites porque muchas personas de mando cruel, tirano y egoísta se aprovechan de la necesidad de empleo de gente común. Y mientras más capaz te vean, es posible que más te intenten atacar por envidia y coloquen vallas en el camino para sabotear tus proyectos.
Por ello siempre he recomendado algo que me enseñaron desde muy chica y es la capacidad de generar formas de empleo independientes, así si llegan momentos de crisis donde tu dignidad está en juego te vas sin pena, aclarando las cosas, colocando límites y con el tiempo notarás que a las personalidades maduras, de buena autoestima y carácter determinante no solo las respetan sino que no invaden sus espacios.

Recuerda querido lector que el creador te brindó múltiples talentos, de los cuales puedes echar mano cuando necesites y lo que opine el resto no debe importarte. Pero para lograrlo es importante decidir aprender, constancia, voluntad y verás cómo eres capaz de generar ingresos de distintos rubros a los que te hagan feliz dedicarte para además servir. Así que vale todo: tocar música, pintar, crear en cualquier área, cocinar, orientar, diseñar, construir, etc etc. Y si por ahí te llaman por ello creerte un “sabelotodo” sonríe, calla, sigue siento exitoso y continua  caminando porque no puede perder tiempo a detenerte en opiniones de gente que no conoce cómo eres ni posee tu nivel de valores y pasión por la vida.

Aprender a colocar límites es parte de llegar a ser una persona madura, digna y sobre todo te permitirá sentirte a gusto con tu forma de vida y relaciones humanas. Y si te topas con personas que desean irrumpir ese espacio interno y externo, solo necesitas determinación, valor y pertinencia para expresarte y colocar ese límite que nace con valores, reglas de urbanidad, derechos laborales, salud emocional; recuerda además que si existe gente que solo sabe intentar sabotear tu felicidad, el que lo logren depende solo de ti, y si no les das poder en tu mente y sabes hacia dónde vas y lo que quieres, con la gracia de Dios siempre serás como las aves libres en vuelo alto.

A veces toca poner límites a la propia familia si es que esta daña tu interior por ignorancia emocional: madres maltratadoras, padres impositivos, hermanos envidiosos, amigos egoístas y en el fondo envidiosos, colegas deshonestos e hipócritas, compañeros de trabajo manipuladores, etc. Hay de todo en el camino para aprender como pruebas de fe, pero precisamente decidir poner límites mantiene el interior luminoso.

Y si al leer este post sientes que tienes mucho miedo de decidir poner límites, busca ayuda profesional, espiritual y recuerda que el regalo de vivir debes aprovecharlo al máximo y Dios jamás estaría contento con que no te ames porque por esta debilidad, no serás tampoco capaz de brindar amor ni dar lo mejor de ti.

Ahora les dejo esta bellísima canción que fue parte de la película infantil “Frozen”, buenísima para pequeños y adultos y en la letra recordarán la importancia de ser auténticos y saber poner límites para poder asumir con humildad los dones  talentos recibidos, así el resto juzgue, porque solo el creador y quienes lo llevan dentro pueden respetar tu esencia. Espero les agrade y acompañe.


Que tengan una bellísima semana, ángeles para el camino, luz para sus corazones.

Manjarí (bendiciones)



BUENOS NEGOCIOS CON BUENAS EMOCIONES . ENTREVISTA REALIZADA POR MANUEL ERÁUSQUIN. (SOBRE COACH EMPRESARIAL)




Queridos amigos, en esta oportunidad me acerco a todas las personas que trabajan en empresas o poseen negocios donde les toca lidiar con personal y les reproduzco la entrevista que me realizaron sobre el tema para el campo de empresarios peruanos. Espero los ayude y como es más complejo que accedan al impreso, decidí hacerles llegar el archivo de texto que gentilmente me proporcionó mi amigo y periodista Manuel Eraúsquin, quien me lo preguntó todo sobre el campo de las emociones en las empresas, espero les ayude.

Buenos negocios con buenas emociones
Por Manuel Eráusquin / Fotos de Santiago Barco

Nuevos vientos soplan con fuerza en el mundo empresarial peruano. Las corporaciones se preocupan por crear atmósferas laborables estimulantes y fomentar la estabilidad emocional de sus trabajadores para alcanzar una alta productividad. Rosa María Cifuentes, especialista en coaching corporativo, se refiere a estos cambios como claves en la gestión de las empresas. El futuro de ellas depende de eso.
Los cambios de mentalidad no son de golpe, se producen de manera gradual. Más aún cuando se trata de un colectivo de personas que necesitan reorientar una forma de pensar que ha regido toda su vida. Rosa María Cifuentes, especialista en coaching emocional e investigadora periodística, considera que en el ámbito corporativo no hay lugar para mentes confusas o conflictivas. Es ideal que las cosas fluyan de manera rápida y sin entrampamientos. Pero la realidad muestra situaciones contrarias frecuentemente y algo se tiene que hacer.

La especialista, que ha realizado asesorías en instituciones privadas y del Estado, como Publicom y Osiptel [Perú] o Americana de Colchones [Colombia], es consciente de que hay una necesidad por ayudar a reorientar la mentalidad laboral de muchos ejecutivos y trabajadores. Un tema que no transita por los niveles de instrucción académica, sino por el enfoque emocional que poseen en la empresa. Un aspecto fundamental en el desarrollo de las corporaciones que si llegara a fallar, los objetivos de rentabilidad empezarían a tambalear también.
Conseguir una sinergia genuina y vías de comunicación efectivas refuerza que todo marche mejor, como la construcción de climas laborales favorables y un liderazgo que motive a los trabajadores a jugarse por su empresa. Quienes no consiguen establecer este tipo de dinámica solo obtienen una larga lista de conflictos y pérdidas que se traducen en lo económico. La idea de tener en los puestos claves a jefes emocionalmente estables –dice la experta– no es retórico. Un ejecutivo de perfil conflictivo puede arruinar el esfuerzo de muchos.

La visión del coaching emocional en el ámbito corporativo en el Perú es relativamente reciente. ¿Cuál es el enfoque que tiene?
En nuestro país se trabaja este tipo de visión desde los noventa, y lo empezaron a trabajar algunos psicólogos con el criterio de clima laboral. Sin embargo hay que precisar que existen dos tipos de coach: el empresarial, ligado a las estrategias de la psicología para manejar los conflictos humanos en una corporación, y coach ontológico, que aplica sus conocimientos para que la gente aprenda a controlar sus emociones, y a partir de ese enfoque desarrollar un estilo de vida en que tenga una comunicación y una orientación exitosa en los distintos ámbitos de su vida. Y si lo trasladamos al escenario corporativo, se trata de una herramienta muy útil porque ayudará a las personas a que se miren y puedan modificar sus conductas y convertirse en buenos líderes.

¿Usualmente qué expectativas tienen las empresas cuando contratan este tipo de asesoría?
Generalmente las que he realizado en el Perú, y países como Colombia, han estado vinculadas al coaching emocional para resolver el manejo de conflictos o manejo de comunicación. Las distintas áreas de las empresas muchas veces tienen dificultades para relacionarse y establecer una comunicación fluida. Además muchos jefes tienen problemas para vincularse con los trabajadores y con los clientes también. Estas deficiencias en la comunicación provienen del mal manejo de las emociones, que se manifiestan a través de prejuicios, estereotipos y un bajo autoconcepto que tienen de sí mismos.

Pero eso es un problema grave, pues esas personas tienen responsabilidades muy importantes.
Hay un tema recurrente que se presenta con cierta frecuencia: la superficialidad a niveles de desarrollo de personalidad. Desde ese punto de vista, muchas personas tienen problemas para manejar el ego, y alguien que no sabe manejarlo en una corporación importante no puede dirigir a los demás, pues contribuye a crear un clima de desavenencias y conflictos con los trabajadores.

¿Qué perfil poseen estos ejecutivos ególatras?

Ocurre que algunas personas desean llegar a ser jefes para dirigir, mandar y sentir poder. Pero no tienen conciencia de que alguien que ocupa un puesto de alta responsabilidad debe ser alguien empático y amable. Tiene que bajar al llano para poder comprender a sus trabajadores y conseguir de ellos una lealtad que favorecerá el rendimiento de la empresa. Sin embargo, estas personas que no saben manejar su ego siempre quieren tener la razón, no les gusta compartir conocimiento, no tienen tolerancia a la crítica o no aceptan sugerencias. Es más, si llega un trabajador nuevo con ideas interesantes, lo tratará de minimizar o incluso humillar. Le creará vallas en el proceso laboral porque él quiere seguir sintiéndose superior.

También existe el caso de las competencias mal entendidas entre las distintas áreas de la empresa.
Estas competencias laborales entre los colegas producen un clima de hostilidad innecesario. En ese caso, muchos jefes no tienen una integración laboral real y no trabajan en equipo. No desarrollan la solidaridad para conseguir los objetivos corporativos; solo trabajan de forma individual para resaltar. En consecuencia, no consideran en términos reales el beneficio de la empresa; solo buscan el aprovechamiento propio. Otro caso en este contexto son las personas que quieren ganar mucho haciendo poco, jefes poco comprometidos emocionalmente con la misión que se les encomienda.

Pasa el tiempo y los gerentes son más jóvenes. ¿Cuáles serían las características generales de los que no son muy seguros?

Hay muchos gerentes jóvenes pero varios no asumen sus responsabilidades considerando la real dimensión de su importancia. Además se asoma una particularidad: muchos de estos gerentes jóvenes a los treinta años creen que han llegado a su techo. Otro aspecto: transitan por diversas empresas pero no llegan a estar satisfechos. Siempre consideran que tienen que ganar el doble o el triple y viven presionados por el estilo de vida que se han creado. Viven atraídos por una forma de vida superficial, en la que priman los objetos de apariencia o se obsesionan por el culto al cuerpo.

«Algunas personas desean llegar a ser jefes para mandar y sentir poder. Pero no entienden que alguien que ocupa un puesto de alta responsabilidad debe ser alguien empático y amable»
Frente a este tipo de perfiles conflictivos, ¿cuándo reaccionan las empresas? Lo pregunto porque cuando las corporaciones ganan dinero muy pocas se toman el trabajo de ver estos temas.

Las empresas empiezan a solicitar estos servicios cuando su liquidez y su rentabilidad bajan o cuando hay una fuga de gente talentosa. También cuando las quejas aumentan en recursos humanos por altos grados de insatisfacción laboral. Y, en varios casos, uno sabe que las empresas han gastado mucho dinero en reorientar supuestamente su clima laboral, pero han dado pasos en falso. Mucha gente cree que se tiene que entregar un bono de reconocimiento, sorteos o viajes. Cuando existen problemas internos en las empresas, estos no se solucionan de esa forma porque detrás de cada trabajador existen problemas emocionales serios. Si un trabajador no maneja sus conflictos emocionales, no se puede concentrar y menos trabajar contento. Esto afecta la rentabilidad, y en estos tiempos de alta competencia la afecta más temprano que tarde.

¿Cuáles son las características idóneas que debe tener un ejecutivo a nivel emocional?

Es una persona que debe manejar de manera solvente la comunicación personal y de grupo con un lenguaje adecuado, que pueda percibir una buena disposición para el diálogo y la capacidad de ser directo o preciso, porque un jefe que no sepa expresarse no podrá explicar a sus trabajadores lo que pretende en relación con sus objetivos laborales. Otro aspecto clave es demostrar una actitud respetuosa, leal y tolerante con la gente que trabaja. Que además posea la habilidad de conocer otras disciplinas y se rodee de otros profesionales para tomar decisiones importantes. El verdadero liderazgo apunta a sacar lo mejor de las personas, y si un jefe no es capaz de seleccionar a un personal adecuado, jamás logrará un grupo cohesionado. En consecuencia fracasará dirigiendo a los trabajadores.

¿Estaríamos hablando de que se necesita una especie de psicoeducación desde una edad temprana para disminuir este tipo de escenarios?

Lo ideal sería que la psicoeducación parta de los colegios, porque si bien hay especialistas que han estudiado psicología u otras carreras vinculadas a la salud mental, no todos tienen la capacidad de comunicarse con asertividad. Los propios especialistas de estos campos tienen que aprender a expresarse, y esto es algo que otorga la lectura, el acercamiento al arte y a expresiones que involucran permanente creatividad. Lo contrario es que la gente tenga solo ideas vacías y repetitivas porque no hay una profundización o interiorización humanística. Por eso el coach emocional debería impartirse en las escuelas, de modo que desde muy jóvenes las personas puedan comprender los distintos procesos emocionales por los que todos atravesamos. Así se evitarían muchas personalidades conflictivas en los trabajos.

¿A través del coach emocional cuáles son las posibilidades de reorientar la conducta conflictiva de un trabajador?
Ocurre que a través de estas asesorías corporativas el objetivo no es desechar al trabajador, sino recuperarlo. Todo esto en la medida en que se le enseñe a pensar y a eliminar los resentimientos que tenga con la empresa. Sin embargo, para recorrer ese camino de recuperación, se abordan varios casos de trabajadores con depresión severa o de ansiedad generalizada, consecuencia del estrés familiar o laboral. En ese contexto, ellos son entrenados para lidiar con sus problemas y tener un mejor manejo de sus emociones.

¿Y qué se puede hacer frente a un jefe tirano que no cambia? Muchos trabajadores viven ese escenario.

La gente inteligente protesta, la gente inteligente no se deja humillar porque posee autoafirmación, y a los jefes tiranos se les debe sacar del camino si no se reorientan. Y la razón es concreta: hacen mucho daño a las empresas porque buscan reafirmarse a través del maltrato a los empleados y propician la fuga de talentos o el bajo rendimiento laboral. Las corporaciones modernas no necesitan este perfil de jefe, sino más bien jefes que inspiren respeto, confianza y ayuden a sus trabajadores a crecer. Así empiezan a gestarse los grandes éxitos empresariales hoy.




LAS CONSECUENCIAS DE POSEER UNA PERSONALIDAD SUPERFICIAL (POST 345 DE INTELIGENCIA EMOCIONAL)




Queridos amigos, el tema de hoy es “Las consecuencias de poseer una personalidad superficial ”  y va dedicado para Marcelo, Darío, Keyla y Milagros, quienes esperan este post.
Llegar a ser una persona madura emocionalmente implica haber tenido en primera instancia la bendición de haber nacido en una familia con valores esenciales, como el respeto, honestidad y la fe; siendo esta última esencial para reconocer la necesidad e importancia de sentir a Dios en el interior. Y  solo quien lleva con alegría la certeza de que en estas tierras de paso, hacer lo correcto y luchar por ser limpio de corazón nos hace libres, fuertes y dichosos, podrá tener pese a las pruebas del camino una vida feliz y paz interior.

Sin embargo, no siempre los progenitores encontraron  las palabras y formas  adecuadas para expresarse ante sus hijos; en otros, la superficialidad y el materialismo se apoderó de sus corazones y le enseñaron a sus hijos lo mismo, convirtiéndose con los años en egoístas, ególatras, deshonestos y sobre todo, incapaces de respetar a sus semejantes, antivalores de los cuales solo serán conscientes con las pérdidas del camino, con las consecuencias ante cada error consciente por necedad.

Por otro lado, “parecer” no es igual a “ser” y millones de familias son lo primero porque incluso pueden mostrar devoción a Dios según los rituales religiosos incluso que practiquen, pero al ver su forma de proceder, la verdad salta a la vista cada día en el espejo e ilusamente consideran que para el cielo existen máscaras.

Una persona es superficial cuando decide serlo y de este modo será incapaz de mirarse, porque su idea sobre la felicidad se reduce a complacer sus caprichos, ignorar los derechos de los demás y creer que se puede caminar por la vida pensando solo en “su yo”.
Para ser exacta, encontramos a este tipo de personas en:

-       Estudiantes que consciente del esfuerzo de sus padres para que estudien deciden no hacerlo, perder el tiempo y mentirles siempre sobre sus calificaciones. Esto hoy es una moda, un estilo de vida y puedo sinceramente expresar que en los más de doce años que llevo como catedrática noto con dolor que los jovencitos parecen todos sacados de un horno, con las mismas ideas vacías, débiles, sin pasión, sin voluntad, sin responsabilidad (elevados porcentajes) porque sus progenitores siempre fueron complacientes y pagan con dinero la ausencia de consejo, la ausencia de tiempo útil para ellos para reemplazarlo con un Tablet o Play.

-       Mujeres conflictivas que solo saben pedir, maltratar y creer que el varón que sea su pareja debe complacerlas en todo para que ellas puedan dar amor; son las chantajistas modernas que son incapaces de sentir felicidad porque está de moda decir que “falta todo”; damas sin cultivo, sin tema de conversación, concentradas y fanáticas del culto a la moda y consumismo, aterrorizadas de envejecer por miedo a la decrepitud.

-       Personas que desconocen por completo el real sentido del “amor” como sentimiento puro y noble. Y es que lo han reemplazado por el “deseo” de poseer, alcanzar y “lucir” a x persona como trofeo para elevar el ego y en otros casos con cifras alarmantes, gente que hace de débiles sin autoestima que manipula y doblega, esclavos del dolor inmerecido porque no solo no saben amar sino que jamás reconocerán errores porque existe una total inconsciencia y vacío espiritual.

Un hombre con valores y sobre todo auténtica fe, jamás haría un daño consciente y cuida mucho sus actitudes, proceder y prefiere tragar polvo antes que manchar su camino. No existe lo perfecto, pero si el poder del hombre de caminar hacia la madurez desde que puede leer para vivir en armonía consigo mismo y así evitar males absurdos e innecesarios.

-       Personas acomplejadas y conflictivas que eligen vivir presas de envidia para destruir, criticar y sabotear los pasos de las personas con luz, fuertes y auténticas porque antes de resolver sus problemas internos en más sencillo caminar para competir con la fijación de pisar al otro y al lograrlo, dejar que el señor ego infle el pecho para “la foto”.

-       Personas sin ética y escrúpulos para llegar a sus fines, que además han creado la idea consuelo de que el creador vive ocupado en temas de más urgencia como para mirar sus pasos. Y se puede ser no ético en el trabajo, con los amigos, con la familia y proceder sin escrúpulos usando de pretexto el miedo, la desesperación e incluso una falsa depresión.

-       Personas violentas y estrictas, perfeccionistas con sus seres más cercanos para sanar su dolor del pasado. Nunca nada los tiene contentos, necesitan comparar, expresarse con ira, destruir con la palabra, etiquetar, comparar, derrumbar y hacerle creer a una persona o varias que son “inútiles”. Suelen ser las personas cargadas de altos niveles de ansiedad incluso química que jamás visitarán a los especialistas hasta que hayan dañado a media familia o vean a sus afectos caer enfermos en diversas dolencias.

Nadie tiene derecho de ir por la vida hiriendo y mucho menos es saludable que gente con este perfil tengan hijos si no siguen un tratamiento emocional. Y ojalá pronto en nuestro país se implanten medidas estrictas para realizar peritajes emocionales a los padres porque en altos porcentajes suelen ser responsables de que inocentes niños crezcan con dolor inmerecido, enfermando y labrando un destino desgraciado.
La ignorancia es atrevida queridos lectores, pero caminar con la vida sin valores y sin fe es una tragedia, porque con el tiempo, todos aquellos que proceden con inmadurez, necedad, terquedad, hedonismo y son parte del sistema superficial de estos tiempos solo sabe equivocarse, dañar y reconocen lastimosamente “generalmente tarde” que ser hombre es una responsabilidad que implica hacerse cargo del regalo de vivir con humildad.

Las abuelas sabias de esas que ya no hay mucho eran no solo dulces, eran severas en sus expresiones cuando buscaban pulir el alma de sus hijos y nietos. Por ejemplo, hacia 1915 circulaba en el Perú un cronista maravilloso que hablaba de estas abuelas que ojalá volvieran en sus crónicas llamadas “Viendo pasar las cosas”. El escritor Enrique Carrillo entregaba cada lunes una historia sobre diversos temas y recuerdo muchísimo que mis padres y abuelos me guardaron estos diarios para que aprendiera a tener valores y cuando leía al también conocido como “Cabotín” me reía mucho porque era sarcástico y crudo, pero otras veces me hacía lagrimear cuando narraba cómo una persona causaba dolores injustos a sus semejantes por superficial y vacío espiritualmente.

Hoy no existen muchos escritores que sean claros en el tema porque dicen por ahí que no “vende”, pero la gente está tan enferma del alma y del espíritu que deberían crearse escuelas exclusivas para “padres” antes de intentar serlo, con cursos de valores, inteligencia emocional, comunicación verbal y no verbal, historia reflexiva, fe y devoción, entre otros. Pero de momento nos matamos con Chile en la “Corte de la Haya” o se preparan todos los fines de semana solo fiestas infantiles en centros de comida rápida y se sueña con solo veranear en lugares de élite  para sentirse exitoso y de pasadita departir charlas superficiales con la “gentita” porque el señor ego es el amo de la vida. Y ojo que no me refiero a toda la gente que vive en las zonas o las visita, pero lastimosamente si hacemos recuento, los porcentajes de personas que han hecho de este estilo de vida  una necesidad para ser felices  tienen el alma fría y la mente ignorante a nivel emocional.

El precio de ser superficial es igual no crecer, no hallar centro, vivir vacío, frustrado y enojado, entregado a la apatía, rutina y eligiendo criticar a los que viven en paz antes que mirarse. Es además mirar el calendario tarde con quejas absurdas, justificaciones tontas y lágrimas inútiles que no reconstruyen un ayer, curan un corazón o alivian un daño porque no existe peor desgracia que caminar sin saber cómo vivir y aún con posibilidades y talentos especiales preferir decir que mejor es fingir que todo está bien, antes que mirarse por dentro por carencia de agallas.

Y si al leer este post te has sentido “fatal” y usas de excusa al terrible miedo como amo, recuerda que la gente de fe hace el miedo algo semejante al polvo que se sacude, porque por encima de todo reconoce que es vital ser mejor persona cada día para de este modo demostrar gratitud por el regalo maravilloso de existir y ser además un digno hijo del creador. Y si bien todos cometemos errores, los mencionados  y otros 
semejantes generan consecuencias que la vida a veces no otorga tiempo de remediar.

Ya lo saben Zeferinos, es lunes, es un post duro, pero para estos tiempos toca sacudir la mente y espíritu de gente que camina por la vida perdida o solo sabe ser como una roca en el camino de quienes no lo merecen.

Ahora les dejo esta canción con una letra que habla precisamente de como se siente una persona que se miró tal vez tarde para vivir en paz consigo misma. Escuchen con atención, mediten y recuerden que Dios es infinitamente misericordioso, pero detesta al hipócrita y mucho más a quien pretende engañarlo.


Que tengan una linda semana, ángeles para el camino, luz para sus corazones.
Manjarí (bendiciones)